Wal-Mart 's( NYSE:WMT )inkubator teknologi, Kedai No. 8, baru-baru ini memperoleh Spatialand, syarikat baru realiti maya, yang akan membangunkan produk realiti maya (VR) baharu untuk kedai dan tapak web peruncit. Spatialand, yang bekerjasama dengan Kedai No. 8 pada satu lagi projek VR tahun lepas, membuat alatan perisian yang membantu pencipta mengubah kandungan sedia ada kepada pengalaman VR.
Syarat perjanjian dan butiran tentang projek akan datang tidak didedahkan. Katie Finnegan, yang telah menyelia Kedai No. 8, akan berkhidmat sebagai CEO interim Spatialand apabila kira-kira sepuluh pekerjanya menyertai Wal-Mart.

Sumber imej: Getty Images.
Wal-Mart melancarkan Kedai No. 8 tahun lepas untuk mengembangkan keupayaan teknologinya terhadap raksasa dalam talian seperti Amazon.com (NASDAQ: AMZN), jadi melabur dalam pasaran VR bukanlah sesuatu yang mengejutkan. Walau bagaimanapun, beberapa bukti menunjukkan bahawa pengguna masih belum bersedia untuk pengalaman membeli-belah VR.
Alibaba dan Amazon telah melalui laluan ini sebelum ini
Dua daripada pesaing e-dagang terbesar Wal-Mart, Alibaba (NYSE: BABA)dan Amazon, telah mencuba membeli-belah VR. Pada penghujung 2016, Alibaba melancarkan aplikasi beli-belah VR yang dipanggil Buy+, yang membenarkan pembeli yang memakai set kepala membeli produk dengan melihatnya di rak kedai.
Kira-kira 8 juta orang memuat turun Beli+ pada minggu selepas Hari Bujang (11 Nov) tahun itu, bersamaan dengan Black Friday di China. Itu bukanlah permulaan yang buruk, tetapi ia masih mewakili peratusan kecil daripada 488 juta pengguna aktif yang menggunakan tapak e-dagang Alibaba. Kebanyakan pengguna mungkin mendapati lebih mudah untuk hanya membeli produk melalui tapak web dan apl Alibaba.
Tahun lepas, Amazon mengeluarkan senarai kerja untuk pengurus pembangunan perisian kanan yang boleh 'memimpin pembangunan pengalaman membeli-belah VR yang benar-benar baharu di Amazon.'
Tetapi bukannya melancarkan sesuatu yang serupa dengan Buy+ Alibaba, Amazon beralih kepada realiti tambahan (AR) sebaliknya. Ia menyertai senarai peruncit yang menggunakan epal Kit pembangunan perisian ARKit untuk aplikasi AR, menambah ciri AR baharu untuk apl iOSnya yang hampir meletakkan objek di rumah pembeli, dan membeli Body Labs, yang membangunkan teknologi pengimbasan badan 3D yang akhirnya membolehkan pengguna mencuba secara maya pakaian.
adalah dolar AS disokong oleh emas
Keputusan Amazon untuk beralih daripada VR kepada AR berkemungkinan disebabkan oleh tindak balas pasaran yang lemah terhadap set kepala VR, yang kekal sebagai alat khusus untuk pemain dan peminat teknologi. Pengguna arus perdana juga kelihatan tidak mengendahkan apl beli-belah VR -- dalam Walker Sands' 2017 Masa Depan Runcit kajian, hanya 13% pengguna menyatakan bahawa pengalaman VR akan menjadikan mereka lebih banyak membeli-belah di kedai fizikal.
Apakah permainan Walmart?
Tidak jelas apa yang Wal-Mart akan lakukan dengan Spatialand. Ia mungkin menjadikan apl beli-belah VR seperti Alibaba's Buy+, tetapi ia mungkin tidak akan mencapai pembeli yang mencukupi untuk memberi impak yang bermakna. Ia mungkin bekerjasama dengan Facebook Spaces, yang membolehkan pengguna melawat satu sama lain dalam realiti maya untuk membangunkan pengalaman 'belanja sosial'.
Wal-Mart juga boleh berputar daripada VR kepada AR untuk menambah ciri yang serupa dengan Amazon, atau berfungsi dengannya Microsoft untuk menghasilkan pengalaman membeli-belah AR untuk set kepala Hololens ARnya.
mengapa mata wang kripto menurun hari ini
Projek lain kedai No. 8 termasuk perkhidmatan beli-belah peribadi dan pembangunan kedai tanpa wang tunai serupa dengan Amazon Go, yang diketuai oleh pengasas bersama Jet.com Mike Hanrahan. Wal-Mart membeli Jet.com untuk .3 bilion pada 2016 untuk meningkatkan kehadiran dalam taliannya terhadap Amazon.
Apa sahaja rancangan Wal-Mart untuk dilakukan dengan Spatialand, pelabur mungkin tidak akan melihat hasilnya sehingga bertahun-tahun kemudian. Kedai No. 8 Finnegan sebelum ini menyatakan bahawa kumpulannya menumpukan pada pengalaman runcit yang mungkin tidak menjadi arus perdana selama lima hingga sepuluh tahun lagi.
Apakah yang perlu difokuskan oleh pelabur?
Kedai No. 8 bukanlah usaha pertama Wal-Mart untuk mengembangkan ekosistem teknologinya. Kembali pada tahun 2011, Wal-Mart membeli Kosmix, firma media sosial yang memfokuskan pada e-dagang, dan menamakannya @WalmartLabs.
@WalmartLabs membangunkan enjin carian dalaman yang dipanggil Polaris, yang mengoptimumkan carian produk merentas tapaknya, dan memperoleh lebih sedozen syarikat teknologi yang lebih kecil untuk menambah baik lokasi, pengesyoran sosial, penglibatan pelanggan dan ciri perbandingan harga dalam apl mudah alihnya.
Wal-Mart juga melancarkan platform pembayaran mudah alihnya sendiri, Walmart Pay, untuk memantau pembelian pelanggan. Syarikat itu juga secara agresif memadankan harga Amazon dan pilihan penghantaran percuma, sambil menggunakan rangkaian besar kedai bata-dan-mortarnya sebagai pusat pemenuhan pesanan dalam talian.
Walaupun pembelian Spatialand oleh Wal-Mart patut diberi perhatian, ia hanyalah satu lagi pertahanan teknologinya terhadap Amazon, Alibaba dan pencabar e-dagang yang lain. Pelabur harus memberi tumpuan kepada gambaran yang lebih besar ini dan bukannya mengharapkan untuk membeli-belah di kedai Walmart maya dalam masa terdekat.